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乐山市中小企业服务中心 关于举办新常态下人力资源管理创新与人才赋能培训的通知

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-09-04  来源:乐山市中小企业服务中心  浏览次数:179
核心提示:各相关企业:在科技创新与信息共享的时代,人的价值创造能力尤为重要,如何调整人力资源管理策略,转变人力资源管理思路,重构人

 

各相关企业:

在科技创新与信息共享的时代,人的价值创造能力尤为重要,如何调整人力资源管理策略,转变人力资源管理思路,重构人力资源管理价值链,从而成为新的核心竞争优势。为帮助我市企业构建人力资源管理新思维,赋能企业管理新理念,我中心拟于9月9日举办新常态下人力资源管理创新与人才赋能培训会,现将有关事项通知如下:

一、培训时间

2021年9月9日(周四),下午14:30-17:30。

二、培训地点

乐山市中小企业公共服务平台5楼会议室(乐山市市中区凤凰路中段548号政务中心5楼512会议室)。

三、培训人员

“专精特新”中小企业负责人及人力资源相关管理人员。

四、培训内容

第一讲:抬头看路—新时期HRBP管理的“四新”变化

(一)新常态下HRBP管理“新变革”

1. 线性价值链瓦解引发组织并联

2. 信息对称普及化引发组织民主

3. 价值网形成与组织民主发展引领人才主导时代

(二)新常态下重构HRBP管理“新思维”

1. 员工:从“经济人”到“知识人”

2. 领导:从“命令”到“合作”

3. 企业:从“文化”到“氛围”

4. 管理:从“制度”到“约定”

5. 回报:从“付出”到“收益”

6. 发展:从“理想”到“前景”

(三)常态下HRBP管理“新趋势”

1. 员工是用户,用户是员工

2. 数据提升HRBP决策能力

3. 核心人物非核心:微创新与大贡献

4. 打造人才供应链:提升人才的价值体验

5. 实时反馈沟通,全面认可激励

6. 从企业所有制转向价值创造所有制

7. 从组织忠诚到职业忠诚和专业忠诚

(四)新常态下HRBP管理“新策略”

1. 建立以提升员工价值体验为目标的人才互动渠道

2. 建立以使命感为基础的人才激励机制

3. 建立以大数据为手段的人才管理依据

第二讲:管理升级—HRBP助力企业人才赋能十大突破(案例+解析)

1. 去中心化——模糊组织和部门边界

2. 用户至上——成为HRBP合伙人

3. 尊重个体——从内部客户员工开始

4. 粉丝效应——打破客户和员工界限

5. 互动营销——多渠道人才引进选拔

6. 情感链接——扩展HRBP服务外延

7. 瞬时反馈——关注员工需求及时回应

8. 价值信仰——员工自主经营与管理

9. 众筹共建——让员工参与到管理决策

10.共赢生态——企业忠诚变客户忠诚

五、相关要求

(一)此次培训不收取任何费用;

(二)请相关企业于9月8日16:00前将参会人员名单回执到乐山市中小企业服务中心(回执表见附件),联系人:徐倩,联系电话:13881393100,邮箱:71027603@qq.com。

(三)参会人员在培训前14天内未到过疫情中、高风险地区,报到时出示健康码,佩戴好医用口罩。

 

附件:1、参训回执表

2、师资简介

 

 乐山市中小企业服务中心

2021年9月3日

  

附件1: 

参会回执表

企业名称

姓 名

职 务

联系电话

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

注:请于9月8日16:00前发送电子版回执表到71027603@qq.com。

 

 

附件2:师资简介

    李青刚:

    教授,MBA 导师,注册高级培训师,书法家 ;

    国家新型重点智库专家,全国优秀创业导师 ;

    6 家企业独立董事,10 余家企业管理顾问;

    中国百强讲师,中国企业教育十佳培训师 ;

   “中欧企业最佳管理成果奖”获得者 。

    原全友家居集团企划总监,商协汇集团执行总裁;人社部、国资委、中科院等国训基地授课专家;北大/武大/吉大/西财/西交大等总裁班导师;肯威财智商学院院长,美家商学院执行院长 ;CCTV 品牌栏目《产业报道》特约评论员;《将道—赋能中国式职业经理人》作者;《人力资源报》专家顾问委员会委员;砚心书院(砚心书法艺术馆)创始人。

 

 

 


 
 
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