7月12日，乐山市中小企业服务中心组织我市14户民营中小企业负责人及党建工作者赴成都大邑县考察学习非公党建，市经信局政工人事科副科长易桃宇出席考察活动。考察团一行先后到成都大宏立机器股份有限公司、成都非公企业学院进行实地调研，就非公党建工作展开座谈交流，分享成功案例和先进做法，打破了我市企业对非公党建的固有认知，进一步理清党建工作与企业经营管理相结合的新思路，为破解我市非公企业党建工作难题提供了有益的启示。
非公党建考察示范点介绍
成都大宏立机器股份公司创建于1988年10月，是一家专业从事砂石矿山破碎设备制造的非公有制企业。在企业创业、成长和壮大的过程中，公司牢固树立“党建也是生产力”的理念，跳出了“就党建而抓党建”的思维，找准党建与企业发展的利益契合点，在实践中形成了具体、管用、有效的党建工作机制，推动了党建和企业全方位融合。
成都非公企业学院是目前全国唯一一所以开展非公企业“党建+经营管理”复合型特色培训为主的新型学院，实行公益性、开放式、专业化办学，是集培训、咨询、辅导、研究、交流、合作为一体的非公企业示范培训基地。
大宏立公司党建工作主要特色
大宏立公司早在2007年7月就成立了党支部，2011年升级为党总支，设三个支部，现有党员70人。党总支按照“企业发展到哪里，党组织就建到哪里”的原则，围绕党组织建设和外派党员管理摸索出了“1+3+N”的工作模式，建立了“党总支、党支部、党小组”三级架构。“1”即公司党总支。党总支坚持“总揽全局、协调各方”的原则，遵循“党建带生产，生产促党建”的工作思路抓党建，起到了内聚人心、外树形象、创造活力、推动发展的作用。“3”即党总支按照党员的工作部门成立了3个党支部，党支部是公司抓生产经营的战斗组织。“N”即根据公司业务的需要，各党支部组建了多个“党小组”。按照党章规定，党小组虽然不是党的一级组织，但在大宏立公司发挥了攻坚作用。由此，大宏立公司建立了“纵向到底、横向到边、纵横交错、全面覆盖”的组织体系。
一、“融思想”融出引力
大宏立公司善于发扬党的思想政治工作优良传统，把党的理想信念作为企业发展的理念，用党的先进思想引领职工进步，让党员有信念，职工有精神，公司有活力，打通党建与公司融合的“最前一公里”，实现党建与企业的理念融合。
（一）制度创新
在制度设计上，大宏立公司建立党组织与企业职工共同学习的“五天早学习”制度，引导党员职工把正前进方向，增强信念指引力。“五天早学习”制度是指：工作日上班之前，党总支组织全体职工集体学习的制度。“五天早学习”制度解决了党建与企业“融什么”的问题，让党员职工既看到了“天气”，又接到了“地气”，为企业科学发展提供了可靠的“人气”保障。
（二）载体创新
在学习载体上，大宏立公司创办《大宏立报》，为党员职工提供“精神食粮”，打造党建与企业融合的平台。《大宏立报》具有突出的思想政治教育功能：宣传党的路线、方针、政策；介绍党的光辉历史和优良传统；宣传先进典型事迹；介绍党的建设思路；分享工作经验；介绍行业热点；介绍优秀工作方法。公司党总支还举办“党员示范车间”“党员示范班组”“明星职工”工作经验座谈会，围绕工作思路、工作方法、工作亮点、工作创新和工作困难等方面畅所欲言，让职工学习先进典型，从工作态度、工作技能、工作方法等多方面提升自己。
二、“融队伍”融出合力
队伍的融合是党建引领业务的桥梁和纽带。大宏立公司狠抓党政班子队伍、党员队伍以及党务工作者“三支队伍”建设，为开展民企党建工作提供组织保障，打通党建与企业融合的“中间一公里”，实现党建与公司的力量融合。
（一）在党政班子队伍建设方面，实施“双向进入”机制
实行党组织与公司组织机构成员双向互动、交叉任职，推动党总支班子队伍与公司行政班子队伍相结合。按照规定引导公司高管进入党组织班子，担任党总支委员。各党支部书记均由中层管理人员或业务骨干担任，实现“火车头”力量的“九九归一”，有效避免多方掌舵、决策方向扯角的掣肘。实施“两高三好”战略，加强党支部书记队伍建设。以“政治觉悟高、文化水平高、群众评价好、岗位技能好、协调能力好”为标准选优配强党支部书记。企业重大决策均由党总支和董事会共同研究，建立起了双向互动工作机制，保证了党建工作与企业发展目标同向、经营管理同行，助力企业转型升级。
（二）在党员队伍建设方面，实施“双培养双优先”机制
在发展党员上，按照党章要求，根据企业实际，实施“三高两强”战略，坚持“两个80%”目标。即把“政治素质高、工作绩效高、群众评价高、岗位技能强、关键作用强”列入发展党员标准，把“80%的党员培养成业务骨干和管理人员、80%的业务骨干和管理人员培养成党员”作为发展党员目标，选拔优秀职工入党。在使用党员上，实行“双优先”要求，即“党员优先聘用、党员优先晋升”，提高党建影响力，增强企业发展力。在发挥党员作用上，实施“三有三无”战略，即“关键岗位有党员、困难面前有党员、攻关面前有党员，党员身边无事故、党员身边无违纪、党员身边无次品”。党员模范作用无处不在，职工学习党员的言行随处可见，工作效率提高了，公司业绩不断提升。
（三）在党务工作者队伍建设方面，实施“双结合”机制
民企党建能否健康发展，党务工作者的素质至关重要。公司党总支选拔党性观念强、思想作风正、业务水平高、协调能力好的党员做党务工作。他们既是公司党务工作者，又是公司业务骨干。公司党总支通过举办培训班、外出考察、交流学习等方式，提高党务工作者的理论和业务素质。公司党务工作者忠诚于党的事业，以饱满的政治热情、乐于奉献的精神，把公司的党建工作做得风生水起，让党组织在职工群众中和企业发展中真正发挥了政治核心和政治引领作用。
三、“融经营”融出强力
党建引领经济发展是党建与企业融合的“心脏起搏器”。公司党总支在决策上当好“引领者”，在业务经营上当好“监督者”，在企业管理上当好“推动者”，解决党建与企业融合的“最后一公里”问题，形成党政同心、共谋发展的良好局面，实现党建与企业经营过程的融合。
（一）党总支在决策上当好“引领者”
党的十九大以来，大宏立公司党总支多次组织会议专题学习习近平总书记系列重要讲话，引导公司董事会认真学习党和国家的路线、方针和政策，依据党和国家的最新政策思考公司发展的战略，调适公司发展的战略，引导公司董事会认知经济转型的形势，寻找行业新生产要素的配置，使得公司立于不败之地。
（二）在业务经营上当好“监督者”
党总支依据《中华人民共和国产品质量法》，联合公司董事会、监事会、工会成立公司产品质量监督小组，严格把关产品质量。监督小组成员主要由各车间党员骨干担任。从产品的材料选取、产品的生产过程以及产品售后的服务都注重质量，努力做到有质量问题的产品不能出厂，销售出去产品存在质量问题的，督促售后部门立即整修，直到客户满意为止。
（三）在企业管理上当好“推动者”
公司党总支虽不直接参与公司管理，但在公司运行、职工权益、社会责任等方面发挥着重要作用。比如，针对公司部门职能交叉、职工扯皮的现象，党总支在充分调研的基础上，建议董事会对于公司的组织管理要“拥抱变化”，调整公司组织架构，厘清部门职能，使得党总支、董事会、监事会、分厂、工会、团委、各车间等各部门各司其职，有序运转，极大地提高了公司管理的效率。针对职工下班的清洁卫生问题，公司党总支联合工会，建议董事会整合公司人力资源、物力资源，建设洗车间、洗衣室，为职工提供免费洗车洗衣服务，让职工干净整洁地回家，提高公司管理的温度。
四、“融文化”融出活力
大宏立公司坚持党群共建，结合企业生产经营实际组织各项企业文化活动，推动“全员、全过程、全方位”的文化建设。把企业文化植入职工内心，转化为职工的价值追求和自觉行动，使企业文化成为凝聚力量、推动发展的重要动力，真正实现党建与企业的文化融合。
（一）坚持提高员工的归属感和认同感，积极改善职工福利
建立职工年度红色旅游制度，设立员工红色旅游基金，参观红色基地，继承红色基因，摆正政治方向；建立职工年度体检制度，每年6月由公司人力资源部统一安排职工进行免费体检，保障职工身体健康；改善职工用餐环境，引入专业的餐饮合作单位，为职工提供餐费补贴；打造“职工之家”，每年开展篮球、乒乓球、马拉松等体育比赛，增强公司的凝聚力和职工的归属感；围绕“建设和谐劳动关系”，推动工会落实职工集体协商合同制度，保障职工权益；制订职工成长计划，每年委派骨干到名校和知名公司培训和取经，提升技能和业务素质。
（二）坚持“党建引领、服务社会”工作理念，积极履行企业社会责任
建立“大宏立爱心基金会”，设立“党内关爱扶助金”平台，把信仰化为服务大众的慈善公益行动。党总支倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，党团员带头、职工积极参与，持续开展以“助老、助残、助弱、助洁、助学、助行”为主要内容的爱心回馈社会系列公益慈善活动，真诚关爱社会困难群众，彰显大宏立人大爱精神。
对开展非公党建工作的启示
非公党建工作不是喊口号，也不是形式主义，非公党建是企业文化的灵魂，贯穿并服务于企业经营管理。企业要做好非公党建工作需要做到：1.领导高度重视，牵头抓党建，带头树先锋。2.树立党员模范，宣传党员先进事迹，从精神和物质上给予鼓励，不让“雷锋”吃亏。3.为党员开通绿色通道，优先聘用晋升党员，形成以党员队伍为核心的团队。4.利用健全的激励制度，引导全员学习先进，营造爱岗敬业、勇于创新、争做党员、以党员为荣的良好氛围。5.以人为本，关爱党员，为党员排忧解难，留住优秀人才。