人间四月天，芳华尽绽放，又到了一年一度分享成果、展望未来的时候。4月20日，一拉得公司召开2018年营销工作会，总结2017年营销工作，为2018年市场丰收种下希望。
会议在送给一拉得公司2017年度营销先进工作者的掌声中拉开帷幕。从公司领导手中接过荣誉，获得销售冠、亚、季军的三名员工倍感自豪，在座的营销人员也深受鼓舞，公司营销人员全力奋战2018年的士气高涨。
会上，副总经理、工会主席袁泉分解了2018年工作目标，营销各部剖析了部门存在的问题，明确了2018年重点工作及措施。商务、合同等支撑部门在会上围绕服务营销提出了建议。听取了汇报和建议，一拉得公司领导班子成员对分管工作进行通报，并对2018年营销工作开展提出意见。总经理助理叶志军建议仍将货款回收作为重点工作，副总经理、总工程师左涛通报了公司资质排名及新业务开展情况，袁泉对即将出台的营销新政策进行了简要解读，强调重点，政策引导。总经理阎天圣提出了三点要求：一要利用好“钉钉APP”管理平台，加强营销人员管控；二要加强市场区域，尤其是优势市场区域的深耕细作；三要加大货款回收力度，及时对预约合同、协议库存进行清理，避免经营风险。公司董事长张新太在会上强调，新营销政策的出台在于鼓励营销人员多拿订单、多获收益，利于公司发展，也利于个人发展，希望营销人员对公司发展要自信、品牌要自信、服务要自信、产品要自信，只有坚定自信才能全心投入工作。他要求营销各部加强团队建设，提升人员素质；加强策略调整，推进根据地建设，扫除营销盲区；关注新业务拓展，寻求多样化经营；管控经营风险，加大货款回收考核力度；提升优质服务，精准快速反应，以优异的成绩向公司二十周年献礼。